雖然簽到這樣當紅的國際影星,但我只能說,華碩可別浪費這個機會了(手指交叉)。

神力女超人賣電腦

Source: Sebastian Vital, CC BY 2.0

雖然簽到這樣當紅的國際影星,但我只能說,華碩可別浪費這個機會了(手指交叉)。

雖然簽到這樣當紅的國際影星,但我只能說,華碩可別浪費這個機會了(手指交叉)。

如同引文報導中提到的:

不過這並非好萊塢大咖首次代言台灣品牌,先前Acer就請到性感女星梅根福克斯Megan Fox拍攝筆電廣告;HTC也找來小勞勃道尼Robert Downey Jr代言手機,還拍攝讓人看不太懂的廣告,最後可惜反映不佳。ASUS這次難得擁有一張「女神」王牌,就看大咖策略是否奏效。

過去台廠不是沒有找過國外大牌,但別說效果了,連給目標客群留下來的印象都不深。

以我對於台廠(不特指哪一家)做事習慣的理解,問題很可能出在:

  1. 高層覺得請到明星就會有效(「反正XX目前當紅,沒辦法,就是得付這價碼」);至於其他的錢像是廣告概念設計、腳本、拍攝、製作、媒體購買和投放等等該花的錢都想省。
  2. 同上,雖然執行團隊都已經盡量把這些部分都做到好,但因為某位高層不喜歡、看不懂、覺得不夠炫、「怎麼都沒有出現我覺得很重要的點」,最後只好用嚴重妥協之後的版本。
  3. 執行團隊缺乏操作國際行銷活動(campaign)的經驗,或是跟國外團隊因為1或2的原因難以溝通。

之所以會有以上的推測,有兩個原因:

  • 從結果論:既然花大錢請了XX大明星代言做廣告、也有一段時間密集買廣告檔期在播,但卻做出一堆扣掉大明星之後像是學生作品的東西。
  • 經驗之談:過去的工作經驗中看過不少蠻天兵(對不起這麼說)的行銷人員,外語能力不太好、對自己產品也不是很懂,一直重複「我們這款產品的產品重點是鑽石切邊」(但這也是上面交代的),想出來的廣告腳本令人哭笑不得(但已經可以確定會浪費掉這次的宣傳資源)。

我過去寫過幾篇談這類失敗案例的文章,但這邊就不舉例了,有興趣可以自己搜尋。

至於這次華碩找當紅的神力女超人來宣傳,目前因為只看到短短的teaser影片,所以就先不評論。基本上還是樂觀其成(功)啦,華碩加油。

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