寫長文、或是寫短文

偶爾會想,在這個時代該怎麼寫作,才是最容易表達自己、並且又能讓讀者接受的方式?

知名行銷專家Seth Godin跟我經營的《吐納商業評論》網站有合作關係,不過我們的合約中規定,每個月只能翻譯他一篇長文章刊登。

最近Godin沒有寫什麼長篇文章,但每兩三天就會有一篇短文,而且相當受到讀者歡迎。

他的這些短文之所以受歡迎,除了容易消化、讀起來不花時間之外(或許這一點在手機閱讀時代特別好用),也在於短短幾句話之中,經常就有啟發性的效果。

《吐納》最近沒有什麼他的商業文章好登,那我就在這邊拿他的短文當引子隨興聊聊好了。

Leadership

Leaders create the conditions where people choose new actions.

The choices are voluntary. They’re made by people who see a new landscape, new opportunities and new options.

You can’t make people change. But you can create an environment where they choose to.

「領導者的責任,在於創造一個讓人們看得到全新機會、有新方向可以自由選擇的環境。你不能改變他人,但可以創造一個他們願意前往的地方。」

如果你能理解原文,會發現其實中間有些廢話贅字,是可以在翻譯的過程中省略或改寫的;不過這不是問題,任何人在以隨筆方式寫下想法、並且不刻意回頭修飾時,經常都會是這樣的結果。

重點在於講的「內容」是不是廢話,像是「領導者就是要讓大家發大財」之類的。

至於Godin寫的這一段有沒有道理,就留著讓你自己決定;如果能引發一些討論,那就更好了。

我過去有一種寫文章的方式,是拿類似的別人短文當引子,然後寫一篇如「論領導」的文章,講不同的領導風格、我自己的領導方式、以及一些從軍事到商業環境的例子。其實,我根本就已經寫過了:

前往 Medium.com 檢視

雖然往後還是有可能這樣寫,不過就不是Godin這種好讀易懂、甚至手機上一個畫面就可以講完的啟發;而顯然Godin的讀者是很吃這一套的。


說實在話,我過去不只一次討論過Godin的寫作風格、研究過讀者們的反應,但一直沒有定論。

長短文章寫作風格差異的討論,其實早在部落格發展的早期就已經出現;當時也有一些專為短文設計的機制出現,例如Soup.io、Jaiku(被Google併購後關閉)、Twitter、以及最後幾乎統一天下(或者說摧毀這些討論)的Facebook等等。

以目前的環境來說,像Godin這樣成名得早、個人網站流量已經建立的人,在Facebook上不見得佔便宜(目前粉絲團人數39萬,但貼文互動率相對極低),就更不用說現在才出道的類似作家了。


話說回來,我現在還是沒有定論,只是偶爾會想到在這個時代該怎麼寫作,才是最容易表達自己、並且又能讓讀者接受的方式。

像這篇文章的寫法,顯然就不是手機時代的型態、好料也不多,純粹只是一些思考紀錄而已。

或許往後我也會試著寫一些短的東西,但啟發的力量應該不會很大,最能受到啟發的人可能還是我自己。 🙂

參考閱讀

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